Plusieurs me demandent, lors de mes sessions de coaching, comment rédiger un curriculum vitae qui soit à la hauteur.  Avant de répondre à cette question, je vais me permettre une petite parenthèse au monde de la communication et du marketing.  Pourquoi ? Parce que je considère le C.V. comme un feuillet publicitaire. 

À titre de professionnel, vous vendez l’invisible

Dans son livre « Selling the Invisible »,  Harry Beckwith nous révèle les secrets reliés à l’art de vendre l’invisible.  Qu’est-ce qu’on entend par  vendre l’invisible ?  C’est simple, c’est la vente de services.  Contrairement aux biens de consommation, un service n’est pas palpable.  Il est difficile de le comparer à celui offert par la compétition.  Bref, vendre un service revient à vendre l’invisible. 

Pour illustrer ce point, faisons une mise en situation ! Vous devez pour quelconque raison avoir recourt à un avocat.  À moins d’être initié au Droit, il vous sera difficile d’évaluer véritablement les compétences de ce dit avocat.  Vous naviguez sur Internet et vous repérer deux cabinets.  Vous décidez donc de prendre rendez-vous dans les deux.  Vous vous dites, qu’après les avoir rencontré, vous serez en mesure de faire un choix plus éclairé. 

Le premier cabinet

Vous entrez dans le premier cabinet, une sympathique réceptionniste vous accueil.  Vous demande de vous assoir sur un de ces luxueux fauteuils en cuir dernière mode.  Pendant votre attente, vous pouvez apprécier le décor sophistiqué et différents encadrements présentant les plus grandes réalisations de ce juriste.  Avant même de l’avoir rencontré, vous avez une opinion favorable.

Le deuxième cabinet

Vous entrez dans le deuxième cabinet, la réceptionniste est plutôt déplaisante et  a l’air exténué.  Vous prenez place dans une salle d’attente au décor sorti des années 80.  Comme lecture on vous propose divers magasines froissés datant de plusieurs mois.  Pour ce qui est de la sélection et le confort du mobilier, on en parle pas.  Avant même d’avoir rencontré l’avocat, vous avez hâte de partir.

(Nous reviendrons à ces deux cabinets dans une autre chronique traitant de l’entrevue. )

Le parallèle avec votre C.V.

Je n’ai pas à vous convaincre que le premier avocat à beaucoup plus de chances que le second de remporter le mandat de vous représenter lors de votre audience.  Même si nous ne cherchons pas à embaucher un décorateur d’intérieur, l’atmosphère et l’accueil change toute notre perception.  « Perception is reality » !

Voici les grands éléments à retenir qui ont servi à vous influencer : 

L’accueil

Un accueil chaleureux fait toute la différence.  Vous avez sans doute entendu le dicton : vous avez quatre secondes pour faire bonne impression !  En sélectionnant une réceptionniste sympathique et courtoise, le premier avocat influence dès le départ votre perception.

La réalité n’est pas très différente lorsque vous rédigez votre curriculum vitae. Vous devez créez l’impact dès le début.  Que ce soit par une phrase choc, une lettre de présentation punchée ou un résumé des forces que vous possédez (présenté en énumération avec des puces).  Soyez bref ! Les départements de ressources humaines reçoivent des dizaines, voir des centaines de C.V. tous les semaines.

Le décor

Le confort

Par confort, je fais allusion à l’aération du texte de votre curriculum vitae.  Il est primordial que votre C.V. comprenne des marges suffisamment large pour que le recruteur puisse l’annoter. 

Les encadrements

Les encadrements présents dans le cabinet d’avocat sont assimilables à vos réalisations professionnelles.  Si vous avez gagné des distinctions, remplis votre mandat plus rapidement que prévu, etc., il est important que vous l’indiquiez sur votre C.V.

En conclusion

Lorsque vous rédigez votre C.V. il est important que vous reteniez ces concepts élémentaires.  Je reviendrai sur ce concept dans un autre article et j’expliquerai plus précisément la méthode STAR, qui vous permettra de bien appliquer ce concept.

Le « Will » ou le Vouloir, en français, est la clé du succès et fait toute la différence entre les candidats. On reconnait aisément les candidats qui on ce désir d’aller plus loin. D’une part, par leur curiosité, ces individus ont su acquérir beaucoup plus de connaissances et de compétences dans un même nombre d’année d’expériences professionnelles, d’autre part, ces gens n’hésite pas à sortir de leur zone de confort, ils se mettent constamment en « danger ». Résultat, ces candidats ont su aller plus loin. Ça revient à dire, qu’ils n’ont pas répété, année après année, la même année d’expériences.

Vous, êtes-vous du genre à reprendre, de manière routinière, les mêmes chemins ? Si oui, agissez, changer de route, explorer de nouvelles avenues et faites en sorte que chaque journée de travail vous rendre meilleur.
Les gens qui réussissent le mieux sont ceux qui osent !